Qué es análisis Dofa
Bienvenido a esta nueva clase del plan de marketing, hoy vamos a hablar del diagnóstico y vamos a usar el análisis DOFA y el Análisis CAME
Primero empezaremos por saber que es análisis DOFA en una empresa, consiste en las fortalezas y debilidades que tienes al interior de tu empresa en comparación con tu entorno y Amenazas y oportunidades que tienes a nivel externo.
Análisis Dofa
Fortalezas corresponde a los puntos fuertes que te dan una ventaja con respecto a la competencia, por ejemplo una determinada habilidad, aptitud o conocimiento.
Debilidades: Es aquello que te pone en desventaja con respecto a la competencia por ejemplo falta de capital, falta de conocimiento, falta de experiencia, falta de contactos.
Los factores externos son aquellos que no dependen de tí están fuera de tu control y también afectan a tus competidores.
Amenazas: situaciones que te perjudican, por ejemplo los paros, la ley del gobierno o la copia de tu producto.
Oportunidades: Situaciones que te benefician, por ejemplo que tu producto se ponga de moda, o que se presente una situación donde tu producto sea uno de los principales que la soluciona o una ley de decreta el uso del producto o servicio.
Los utilizamos en el plan de marketing o la creación de un producto para desarrollar un plan estratégico de tu negocio.
Análisis CAME
Por otra parte el CAME se utiliza para validar las conclusiones del DAFO y comprobar que hay coherencia entre el análisis y es diagnóstico se cruza con el análisis CAME
Corregir debilidades: por ejemplo no tienes muchos contactos, pero puedes comenzar a buscar organizaciones y alianzas que te ayuden a mejorar el número de contactos, o referidos o asociaciones.
Afrontar las amenazas: con planes de contingencia, que pasa si baja la economía, que plan se llevaría a cabo para evitar que la empresa vaya a quiebra o bajen las ventas.
Mejorar las fortalezas: potencializar tus habilidades y mejorar los conocimientos para que puedas destacarte de la competencia.
Explorar las oportunidades: convertirlas en fortalezas y luego en ventajas competitivas, ejemplo comprar una patente, llegar a un acuerdo de exclusividad.
La tarea de esta clase consiste en:
- listar todas las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades
- Luego hacer el diagrama CAME acorde a lo que escribiste del análisis DOFA
Debes tener en cuenta lo que has rellenado en los anteriores clases del análisis del mercado y la competencia.